19 herramientascavalidadas en 6 ca. Certificadas por APA, BPS e ITC. Diseñadas para directores de recursos humanos, altos ejecutivos y coaches ejecutivos.
Una herramienta integral para la elaboración de perfiles laborales que identifica las competencias clave, el estilo de trabajo preferido, la dinámica interpersonal y las fortalezas profesionales de cada individuo. Se utiliza en procesos de reclutamiento, incorporación y composición de equipos para crear equipos de alto rendimiento desde el primer día.
Solicitar evaluación →Basado en el modelo de los Cinco Factores, el estándar de oro en la ciencia de la personalidad. Mide la Apertura, la Responsabilidad, la Extraversión, la Amabilidad y el Neuroticismo a través de 15 conjuntos de afirmaciones ordenadas. Adecuado para todos los perfiles, incluidos los jóvenes.
Solicitar evaluación →La evaluación de comportamiento más utilizada en el mundo. Identifica los estilos de Dominancia, Influencia, Estabilidad y Conformidad. Fundamental para lacaen equipo, la resolución de conflictos y la selección de personal.
Solicitar evaluación →Una versión especialmente adaptada del DISC para jóvenes de 10 a 17 años. Identifica tendencias de comportamiento en entornoscay sociales. Utilizada por institucionesca, entrenadores y padres para apoyar el desarrollo personal, la integración social y la orientación cafutura.
Solicitar evaluación →Una evaluación innovadora que analiza la probabilidad de conductas laborales contraproducentes. Abarca la discriminación, el acoso, la mentira y seis riesgos conductuales clave. Distingue entre las actitudes hacia uno mismo y hacia los demás, revelando tanto el riesgo como las conductas que lo propician.
Solicitar evaluación →Mide la autoconciencia, la autorregulación, la empatía, la motivación y las habilidades sociales, factores clave para predecir la eficacia del liderazgo y la cohesión del equipo. Incluye recomendaciones prácticas para el desarrollo en 5 competencias básicas de inteligencia emocional, con la evaluación de 15 factores específicos.
Solicitar evaluación →Diseñadocapara evaluar el potencial gerencial, las competencias conductuales y las habilidades de liderazgo. Analiza 19 rasgos de personalidad de gerentes eficaces para generar un perfil completo de cómo piensan, actúan y reaccionan los líderes, utilizado por los directores de recursos humanos para la planificación de la sucesión y la toma de decisiones sobre la captación de talento.
Solicitar evaluación →Identifica las habilidades y características emprendedoras necesarias para lanzar y desarrollar un negocio. Analiza 14 dimensiones clave de la personalidad, las motivaciones y la experiencia requeridas para el éxito empresarial. Compara el perfil del individuo con cinco perfiles emprendedores estándar.
Solicitar evaluación →Identifica los factores que motivan a una persona en el trabajo y contribuyen a su compromiso. Basado en el modelo de Medición de Valores Laborales de Munster. Disponible en dos versiones: MOTIVACIÓN (15 factores) y MOTIVACIÓN+ (15 factores + grado de satisfacción en cada uno).capara la estrategia de retención.
Solicitar evaluación →Basado en el modelo RIASEC. Mide 12 áreas de interés y relaciona el perfil individual con 138 ocupaciones, identificando las profesiones más adecuadas que se alinean con su personalidad. Adaptado culturalmente para eliminar sesgos de género y edad. Ideal para la orientación cay la movilidad interna.
Solicitar evaluación →Una herramienta de evaluación rápida que combina la evaluación conductual DISC con cuatro factorescade acción en el lugar de trabajo: trabajar eficazmente con otros, lograr resultados bajo presión, priorizar objetivos y responsabilidad personal. Diseñada para respaldar las decisiones de contratación y asignación de personal.
Solicitar evaluación →Identifica el potencial, las competencias y las motivaciones necesarias para triunfar en ventas. Es la única evaluación del mercado que analiza todos los aspectos del proceso de ventas: comprensión de las necesidades, prospección, presentación, cierre y fidelización de clientes. Se basa en escenarios reales. Se utiliza para la selección de personal, la movilidad interna y las auditorías de la fuerza de ventas.
Solicitar evaluación →Un análisis objetivo del conocimiento de ventas en 48 escenarios reales, diseñado por reconocidos autores de libros de ventas y oradores de renombre. Evalúa el desempeño en 8 etapas del proceso de ventas. Identifica con precisión dónde enfocar la capacitación. Incluye informes individuales y grupales con comparaciones entre pares y sugerencias de mejora personalizadas.
Solicitar evaluación →Módulo adaptativo de razonamiento verbal que evalúa la comprensión lectora, el análisis de argumentos y la resolución de problemas lingüísticos. SMART adapta el nivel de dificultad según cada respuesta anterior, ofreciendo una puntuación precisa en el menor tiempo posible. 14 preguntas.
Solicitar evaluación →Módulo de razonamientocaadaptativo que evalúa el pensamiento deductivo e inductivo mediante escenarios abstractos basados en patrones. Identifica la capacidad de una persona para estructurar problemas y extraer conclusiones válidas bajo presión. 16 preguntas.
Solicitar evaluación →Módulo adaptativo de razonamientocaque evalúa la interpretación de datos, la velocidad cay la resolución de problemas cuantitativos. Evalúa la capacidad de trabajar con tablas, gráficos y datoscareales, habilidades esenciales para puestos en finanzas, operaciones yca. 12 preguntas.
Solicitar evaluación →Combina la evaluación individual del comportamiento DISC con la retroalimentación de 360° de múltiples evaluadores. Los participantes reciben los resultados de su autoevaluación junto con la opinión de sus compañeros, gerentes y subordinados directos, lo que revela las discrepancias entre el estilo de comportamiento percibido y el real. Ideal para el desarrollo del liderazgo y el coaching de equipos.
Solicitar evaluación →Combina la autopercepción con la retroalimentación de observadores en cuatro cocientes de inteligencia emocional: autoconciencia, autogestión, conciencia relacional y gestión de relaciones. Destaca las discrepancias entre cómo se ven las personas a sí mismas y cómo las perciben los demás, algo esencial para el coaching de liderazgo.
Solicitar evaluación →Identifica fortalezas y áreas de mejora en ocho competenciascade liderazgo. Compara la autopercepción con la retroalimentación de compañeros, gerentes y subordinados directos. Orienta el desarrollo de un plan de liderazgo personalizado y sirve como referencia en otros programas de desarrollo de liderazgo.
Solicitar evaluación →Tarifas especiales disponibles para departamentos de recursos humanos, coaches ejecutivos y consultoras. Contáctenos para obtener un presupuesto personalizado; trabajamos con organizaciones que evalúan desde 10 hasta más de 500 personas.
Solicitar presupuesto →Nuestro equipo le recomendará la evaluación adecuada en función de su contexto específico, público objetivo y objetivos.